项目背景
内卷严重，销售、利润逐年下滑，海王星辰大连锁的对标打压，经营压力大
项目挑战
老板要求高，团队士气低
组织内耗严重
亏损
解决方案
团队成员行为风格调查、调配
建立从目标-能力-行动-PK-检查的执行体系
建立持续改善的业绩分析会
建立营采周例会
持续店长训练营
建立结构化的薪酬机制
针对性的变革场域打造
辅导成果
用数据说话，用结果证明
利润额
六个月实现扭亏为盈
销售额
同比增长20%
客单价
同比增长25%
黄金单品销售额
同比增长35%
内卷严重，销售、利润逐年下滑，海王星辰大连锁的对标打压，经营压力大
老板要求高，团队士气低
组织内耗严重
亏损
团队成员行为风格调查、调配
建立从目标-能力-行动-PK-检查的执行体系
建立持续改善的业绩分析会
建立营采周例会
持续店长训练营
建立结构化的薪酬机制
针对性的变革场域打造
用数据说话，用结果证明
六个月实现扭亏为盈
同比增长20%
同比增长25%
同比增长35%