伍纯华组织效能提升顾问
15年专注于中小民营企业组织能力提升，融合国际先进管理理论与中国企业实践， 创立组织提效系统，帮助企业实现健康增长。
CMC国际注册管理咨询师
国际权威认证
版权课程开发者
《组织能力提升五维模型》
出版书籍作者
《组织就要1+1＞2》主要作者
主要成就
15年组织提效、管理咨询实战经验
最长签约咨询辅导时间长达8年之久
曾帮助3家企业仅用1年时间实现扭亏为盈
曾帮助多家企业实现年度业绩复合增长超过30%
服务100+知名企业，涵盖制造、零售、商贸等行业
擅长领域
深耕企业管理咨询领域，专注解决中小民营企业在组织能力提升过程中的核心痛点
战略解码与组织能力建设提升
帮助企业将战略目标转化为可执行的行动计划，建立支撑战略落地的组织能力体系
经营会计与独立核算体系构建
导入阿米巴经营模式，建立独立核算体系，让每个部门成为利润中心
结构化薪酬机制与激励机制设计
设计符合企业战略导向的薪酬体系，激活团队动力，实现物心双丰收
快速扭亏与业绩改善
通过组织诊断和精准改善，帮助企业快速扭亏为盈，实现业绩突破
服务理念
愿景
帮助更多中小民营企业健康增长
使命
以客户为中心，以专业为基础，以价值为导向，以服务为本质
价值观
简单务实、为目标客户提供更具性价比的咨询服务方案
服务风格
咨询界"老中医"——实战、实用、实效，直击要害，成果突出